钉牢“实”字钉,领导要争做排头兵

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2018-12-08

  类似季代双这种钉子在盐亭有不少。

为凝心聚力求发展,盐亭提出抓工业、抓城市、抓农业产业化、抓项目和抓落实五抓,要求在实字上狠下功夫,强调四个首先做到。

(2014年8月4日四川在线)  盐亭的所有做法,归根到底落在了一个实字上。

即便是作为县委书记的季代双,只要所负责的项目推进缓慢,周末也不能休息,还得深入项目实施一线,狠抓项目建设进度。

这从侧面告诉我们,要想钉牢实字钉,就得充分发挥领导的作用,抓好两方面的工作。

  一是领导抓事。

关键在于领导要亲自抓事,不怕牺牲休息时间,勇于打开工作困局,敢于担当责任,尤其是类似拆迁这类吃力不讨好的事情更要亲自参与。 这样无形中就会形成一种上行下效、齐心协力干事创业的良好氛围。

全程参与一项工作,就会减小不必要的中间环节和各类形式上的汇报,发现问题能够及时解决,提高工作效率。   二是领导抓人。 首要的就是抓不落实的人。 抓人这项工作除了常规的监督制度外,时不时还是得辛苦领导亲自抓,领导一出马效果立显。

在抓的时候还得注重技巧。 要想抓出实效可不能搞下基层打招呼那一套,这样永远也不会抓出成效来。

看来,暗访也是一项说易非易、说难又难的事情。   但不管怎样,要想真正钉牢实字这颗钉子,领导就得打头阵,争做排头兵。 只有领导既抓人又抓事,双管齐下,才避免出现只开会不落实、只布置工作不检查督促等归零现象,才能从根本上践行三严三实要求,将工作落到实处。